人才，是正耀的第一资源。
    正耀始终致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，最大限度地发挥人力资源的潜能。

一、人才招揽
    聘用原则：平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择
    正耀科技打破地域界限，建立了合理的流动用人制度，员工有80%以上来自全国各地。公司每年积极参与上海市的人才招聘会，并常年通过网络招聘人才。公司现有员工181余人，其中大中专以上人员70余人，中、高级职称人员30人，初级职称人员80余人。根据企业发展的经营战略需要，公司定向定位，着力培养急需人才，为下一步扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。

二、人才使用
    使用原则：建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。
    在正耀，通过轮岗、换岗、提拔等多种方式，不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。

三、人才培养
    培养原则：组建学习型组织，有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训
    为适应激烈的市场竞争和快速发展的科学技术，公司想方设法培养各类人才。公司经常邀请国内外专家学者来公司作学术报告和专题讲座，并多次派公司骨干到重点院校和研究机构接受培训，同时充分利用公司内部资源，聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师，为员工开展多种形式的专业培训。

四、人才激励
    激励原则：分析需要，满足需要
    公司建立了职工养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险制度，解决了员工们的后顾之忧；建立年度“先进工作者”、“优秀职工特等奖”评选制度，对获选的优秀正耀员工，除给予精神奖励和一定的物质奖励外，还组织到国内外参观、旅游和学习；公司制定严格的考核制度，考核结果直接与工资和选拔任免挂钩，员工的积极性因此大大提高。
    正耀尊重每一位员工，正耀的员工是正耀的主人，在公司的制度面前，人人平等。

五、感情留人
    正耀，已经营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，并积极建设以人为本的具有向心力和凝聚力的企业文化，增强大家对正耀的感情和归属感。公司领导经常关心下属员工的成长进步，为他们施展才华创造必要的条件；经常召开员工座谈会，广泛开展谈心活动，认真倾听意见和建议；在政策允许的范围内，千方百计为员工办实事、办好事，解除他们的后顾之忧。通过这些工作使广大员工真正感受到正耀这个大家庭的温暖，从而激发工作的热诚，创出优良的业绩。